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我市市属4家公立医院法人治理结构
建设工作正式建立
发布日期:2017-06-30浏览次数:字号:[ ]


为进一步深化医药卫生体制改革,巩固和提升公立医院综合改革成效,优化医院管理体制和运行机制,激发医院活力,根据中央、省、市关于公立医院法人治理结构建设要求,6月30日下午,我市人民医院、市中医医院、市妇幼保健院、市皮肤病防治所召开首届理事会成立大会暨第一次会议,标志着公立医院法人治理结构的正式建立,具有重要的里程牌意义,是我市医疗卫生计生事业的一件大事,走在了全省前列。

  副市长张桂爱出席市人民医院、市中医院的成立大会并做重要讲话,市卫生计生委主任、党委书记董海燕宣布医院理事会人员组成;市委组织部副部长、编办主任王发棠宣布医院监事会人员组成;会上,为外部理事颁发了聘书。张桂爱代表市政府对医院首届理事会、监事会全体同志表示衷心的祝贺!张桂爱指出医院理事会、监事会的正式成立,为医院发展增添了新动力、带来了新机遇。希望医院应对新形势、谋求新发展,坚定信心,勇于探索、大胆实践,为我市公立医院法人治理结构改革工作积累经验,奠定基础。就做好下一步公立医院法人治理结构工作,张桂爱要求,一是统一思想,充分认识开展公立医院法人治理结构的重要意义。各级各部门要切实认清形势,提高政治站位,把思想和认识统一到市委、市政府要求上来,充分认识推进公立医院法人治理结构是贯彻落实全国卫生与健康大会精神的具体行动,是深化公立医院综合改革、建立现代医院管理制度的重要内容,是推动我市医疗卫生计生事业更好发展、满足群众日益增长的卫生与健康需求的迫切需要增强做好工作的责任感和紧迫感,加强组织领导,广泛宣传动员,齐心协力抓落实,真实实现“人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、医院发展添活力”的改革目标。二是强化履职,努力提高医院管理水平和服务能力。理事会是公立医院的决策机构,要全面履行职责,把对内治理和对外联络两大功能发挥好。科学拟定医院章程,合理谋划医院发展;完善内部管理制度,构建科学规范、运行有效的制度体系,提高医院规范管理水平;对于关系医院发展的各种规划、重大决策、重要事项,理事会要定期、及时进行认真决策审议。同时,进一步加强医院与社会各界的联系与沟通,促进医疗服务水平的有效提升,充分体现医院的社会效益。监事会是公立医院的内部监督机构,要强化对医院运行的监管,重点做好决策行为、制度执行、业务活动、财务状况等方面的监督,确保决策权、执行权始终围绕法律法规和医院章程行使,使医院发展不偏离公益性方向。要理顺决策层与监事会的关系,发挥好各自作用,大胆探索,加强沟通,构建科学有效的医院管理运行机制。三是协同推进,形成推动法人治理结构工作合力。法人治理结构是一项全新的改革任务,需要各方努力,紧密配合。市卫生计生委要履行对医院的管理职能,强化对医院遵守卫生法规政策的监督执法,规范医疗行为,提高服务质量,加强医德医风建设,切实维护患者公众利益,构建和谐医患关系。要在充分调研论证的基础上,科学编制公立医院的管理权责清单,明确相关管理权限和职责划分。积极探索建立科学的管理制度,保证政府作为出资人的监督管理权落到实处。机构编制部门要规范公立医院人员控制总量备案管理,制定公立医院绩效考核指标体系,完善考核方式方法。依法对公立医院履职情况进行监管。发改、财政、人社、审计、物价等部门也要根据部门职责加强监督检查,尽快研究制定出台公立医院法人治理结构有关人事薪酬制度、职员管理办法等相关配套政策,促进法人治理结构健康运行。医院要进一步明确改革任务,理清思路,提早安排,争取主动,把法人治理结构与党的建设、日常工作紧密结合起来,做到两手抓、两不误、双促进。坚持正确的舆论导向,采取多种形式进行宣传,积极引导干部职工理解、支持、参与改革,大力营造良好的舆论氛围。组织开展好干部职工的思想政治工作,加强政策解读,讲清法人治理结构的目的意义和激励政策。医院干部职工也要转变观念,打破吃大锅饭的思想,树立主人翁意识,主动关心医院的建设和发展,积极参与医院的民主管理,立足岗位加强学习,不断改善服务态度,提高服务水平,塑造医院良好形象。

市编办、财政、人社、审计、物价部门分管负责人,市卫生计生委部分科室负责人,医院党委班子成员,首届理事会、监事会全体成员、医院中层正职负责人,新闻记者加了首届理事会成立大会。

理事会成立大会结束后,召开了医院首届理事会第一会议,在理事长的主持下,组织讨论、审议通过了《理事会议事规则》和《医院章程》。




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